03月19日上午十点，地基所组织未去检测现场的人员，召开座谈会。
会上，高主任强调以下几点：
1、宣布已确定的工作量考核方式与奖惩制度，既做到开源节流，又不失人性化；
2、核实干道办历年欠账，将其与工作量一一对应，同时督促各业务员梳理各工程历史欠账，将索要欠账工作当成头等大事；
3、将全年主要任务分解到个人，分发质量管理责任分配表。该表内容与往年相比更全面详实；
4、以不定期抽查形式考核现场检测人员与负责人沟通是否落实到位，促进良好沟通习惯的养成；
5、丹阳区域的监测工作量与原方案相比增加时，应及时告知丹阳检测中心；
6、安排专门人员定期更新人员档案，该档案要求包括各人员往年的全年表现，同时督促各人员及时关注自身是否满足相应的职称评定要求。 |
