3月23日下午翟洪飞主任召集地基所全体员工开会，对照2021年目标责任状制定工作计划并提出要求，具体任务如下：

    1、业务人员努力开拓业务，积极收款，在去年的基础上实现增长。生产人员努力生产，确保产值在去年的基础上也实现增长。

    2、合同管理严格按照集团相关规定执行，对合同签订登记、客户信息管理按100%的要求执行。并积极清理历年欠款，确保颗粒归仓。

    3、安全生产严格按照管理制度执行，定期教育、定期巡查，确保全年无安全事故。

    4、按内控制度完成各项管理，应用C6系统办公，按时精准的完成ERP项目管理。

    5、按照质量体系运行的要求管理平时工作，确保无工作质量事故，并确保在“双随机”“一公开”检查中不发生通报批评和行政处罚的相关事项。

    以上任务责任到人。

    对王疆阳、王杰、陈传志等同志分工进行了调整，以便更好的突出重点，提高效率。