2022年1月11日，由管理公司承担施工项目管理工作的宜兴东五星标准化工区施工项目经宁杭高速管理公司代表及有关专家组成的交工验收小组评估顺利通过验收。管理公司自进场以来，面对工期和疫情的双重挑战，不畏艰难，精心筹划，严控安全、质量、进度、投资四大关，攻坚克难，确保该项目如期高质高效完成。

一、未雨绸缪，科学部署

开工前，考虑工期较紧，定制类产品如沙盘、景观亭、紫砂等定制周期较长，事先对宜兴市场做了详实的调研，提前储备施工物资。同时，倒排施工计划，合理衔接工序，科学部署作业面，使得各工序、工种间形成流水作业。

二、慧心巧思，优化方案

项目设计任务由江苏现代交通规划设计院承担，我公司积极向设计院反馈现场情况，多次提出合理化建议，均被业主采纳。这既减轻了设计院出图的时间压力，还提升了施工内容与图纸的契合度。

三、克服困难，昼夜奋战

为保工期，项目组织了长达10天的夜间加班赶工，期间对进场材料严格把控，提前向驻地监理报送进场材料报验计划，工程隐蔽前邀请监理验收。确保加班但不蛮干，在进度、质量、安全三个维度上均处于可控状态。

四、环保节能，绿色施工

绿色概念是项目重点内容，一是体现在室内装修中风格偏向暖色系，采用仿真绿植和盆栽相结合的形式，着重打造工区绿色办公氛围；二是改造雨水管网，雨水经沉淀池净化供给洗车装置，工区作业车辆洗车用水均为净化雨水。

五、齐心协力，共战疫情

宜兴2021年12月11日受疫情影响封城，在此过程中，项目部严格防疫：班组人员每天上报健康码和行程码，并分上下午实时测量记录体温；工地现场全封闭管理，施工人员不予外出，外来人员必须持有24小时内核酸检测阴性报告方可进入。至12月25日宜兴解封，项目部未受本次疫情的影响。

六、互联互通，智慧管理

宜兴东项目引入了智慧化仓库、车辆资源调度、业务可视化等系统，使工区物资存储、车辆管理、巡查任务等情况，都可通过智慧一体平台一目了然，实现了工区运行安全“一屏通览”、工区综合管理“一网统管”。

本项目已按业主要求如期完工交付，我公司所提供的服务也赢得了业主的充分认可。