为落实去年年终集团考核会议上董事长提出的“如何提高信息化管理水平，运用互联网加和腾讯视频会议管理项目”的要求。4月28日下午，管理公司召开了市外项目工作视频会议。管理公司领导、相关部门负责人、市外项目总监参加会议。
　　会上，南京、无锡、张家港、连云港等地区项目总监进行了线上工作汇报；管理公司领导及相关部门负责人进行了交流发言和工作布置。

　　公司领导对项目监理部的工作表示了肯定，并强调：

　　一是要保后方。近期疫情形势严峻，员工冲锋前线两个多月没有回家，生活或家庭上如果有困难，公司各部门要做好后方保障工作。

　　二是要守前线。市外项目工程现场质量、安全、进度、投资等目标的实现全部依托项目监理部诸位员工，希望前线员工要强化管理意识，兼顾内业工作，咬定目标不放松；要加强相关规范及当地政策文件的学习，主动对接业主与主管部门，为树立“建科”品牌而努力。

　　三是要传帮带。公司充分肯定市外项目监理部员工的辛劳工作，希望总监带好头，员工勇争先，发扬传帮带精神，练就硬本领，薪火相传共进步。

　　四是要树信心。当前市场环境下，集团上市任务艰巨，全体员工要坚定迎难而上、攻坚克难的勇气和信心，要积极配合上市工作，做好询证、回款等相关工作。

　　最后，在“五一国际劳动节”即将到来之际，公司领导向大家致以节日的问候和诚挚的慰问，祝大家节日快乐。在干好本职工作的同时，做好疫情防控，合理休息，劳逸结合。