为落实去年年终集团考核会议上董事长提出的“如何提高信息化管理水平,运用互联网加和腾讯视频会议管理项目”的要求。4月28日下午,管理公司召开了市外项目工作视频会议。管理公司领导、相关部门负责人、市外项目总监参加会议。
会上,南京、无锡、张家港、连云港等地区项目总监进行了线上工作汇报;管理公司领导及相关部门负责人进行了交流发言和工作布置。
公司领导对项目监理部的工作表示了肯定,并强调:
一是要保后方。近期疫情形势严峻,员工冲锋前线两个多月没有回家,生活或家庭上如果有困难,公司各部门要做好后方保障工作。
二是要守前线。市外项目工程现场质量、安全、进度、投资等目标的实现全部依托项目监理部诸位员工,希望前线员工要强化管理意识,兼顾内业工作,咬定目标不放松;要加强相关规范及当地政策文件的学习,主动对接业主与主管部门,为树立“建科”品牌而努力。
三是要传帮带。公司充分肯定市外项目监理部员工的辛劳工作,希望总监带好头,员工勇争先,发扬传帮带精神,练就硬本领,薪火相传共进步。
四是要树信心。当前市场环境下,集团上市任务艰巨,全体员工要坚定迎难而上、攻坚克难的勇气和信心,要积极配合上市工作,做好询证、回款等相关工作。
最后,在“五一国际劳动节”即将到来之际,公司领导向大家致以节日的问候和诚挚的慰问,祝大家节日快乐。在干好本职工作的同时,做好疫情防控,合理休息,劳逸结合。
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