工程项目管理内容主要包括：
　　1、进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；
　　2、办理土地征用、规划许可等有关手续；
　　3、提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘  察设计合同并监督实施，组   织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；
　　4、组织工程监理、施工、设备材料采购招标；
　　5、与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；
　　6、编制工程项目的管理规划，提出工程实施用款计划，进行工程项目的现场组织、协调、管理和控制；
　　7、进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向有关方面移交竣工档案资料；
　　8、进行工程项目移交及工程保修期管理，组织项目后评估。